jueves, 27 de septiembre de 2012

LA CALIDAD, GÉNESIS Y EVOLUCION



Calidad: definición: se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas. Por otro lado, la calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.

Desde los  antiguos tiempos existía este término,  el código de Hammurabi  en (1752 A.C) declaraba: “si un albañil  construye una casa para un hombre, y  no es fuerte y la casa se derrumba matando a su dueño, el albañil será condenado a muerte”
Los inspectores fenicios cortaban la mano a quien hacia un producto defectuoso, aceptaban o rechazaban los productos y hacían cumplir con vigor las especificaciones gubernamentales.
1450 A.C los inspectores egipcios utilizaban el método de medida de las piedras con un pedazo de cordel. Los mayas también lo usaron. Para verificar que fueran exactas!!! (calidad)

Siglo XIII empezaron a existir los aprendices  y los gremios y los artesanos se convirtieron en inspectores e instructores, tenían conocimiento afondo de su trabajo, sus productos, clientes, y les gustaba siempre hacer cosas con calidad. A ESTE PROCESO SE LE LLAMO CONTROL DE CALIDAD DEL OPERARIO.

En la Segunda Guerra Mundial (1939-1945). Se dio el control de la calidad del capataz. En este tiempo se apresuro el paso de la tecnología de la calidad
Revolución industrial (Gran Bretaña) aparición de la máquina de vapor , la producción en masas de productos manufacturados  propuesta por Adam Smith pero esto trajo problemas  porque estaban acostumbrados a que sus productos fueran hechos a la medida.

A finales del siglo XIX surgió el sistema industrial moderno en estados unidos, donde Frederick Taylor propietario de la administración científica : suprimió la planificación del trabajo como partes de las responsabilidades de los trabajadores y capataces y se la dio a los ingenieros industriales conocidos como ingenieros métodos y tiempos.

En el siglo xx se desarrolló una era tecnológica cuando HERRY FORD introdujo en la producción de la Ford Motor Company la línea de ensamblaje en movimiento. Parte de este proceso fue una inspección para separar los productos aceptables de los no aceptables. Y la calidad era responsabilidad del departamento de fabricación.
Después de darse cuenta que la calidad se afectaba con este proceso se creo un puesto separado para un inspector jefe.

Entre 1920 y 1940 la tecnología industrial cambio. La BELL SYSTEM y su subsidiaria manufacturera, LA WESTERN ELECTRIC estuvieron a la cabeza en el control de la calidad instituyeron un departamento de ingeniería de inspección que se ocupara de los problemas creados por los defcetos en sus productos sus lideres eran GEORGE EDWARDS Y WALTER A SHEWHART.
EDWADS DECLARO existe el control de la calidad cuando artículos comerciales sucesivos tiene  suscaracteristicas mas cercanas al resto de sus compañeros”  “seguridad e la calidad”

En 1924 matematico Walter Shewhart introdujo el control de la calidad estadísticos hablo de los aspectos filosóficos de la calidad. Decía que la calidad tien multiples  dimensiones.
EN 1935 E.S PEARSON  desarrollo  el British Standard 600 para la aceptación de muestras del material de entrada. La cual fue sucedido por el British estándar 1008.
Muchas empresas pusieron el vigor programas de certificación del vendedor.
Los profesionales de la seguridad en la calidad desarrollaron técnicas de análisis de fracasos para solucionar problemas.

En 1946 se instituyo la ASQC (AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY CONTROL) SU PRESIDENTE  George edwads, declaro la calidad va a desempeñar un papel cada vez mas importante junto a la competencia en el costo y precio de venta”

KENICHI KOYANAGI fundó a  la JUSE (Unión of Japanese Scientists and Engineers ) con Ichiro Ishikawa como su primer Presidente  las primeras actividades fue formar el grupo de investigación del control de la calidad. 

No hay comentarios:

Publicar un comentario